长春圣龙福日维修立健全质量管理体系,认真贯彻,常抓不懈。要严格按照标准要求,扎实做好每项基础管理工作,确保交付的维修产品能够达到规定的合格质量水平。维修质量体系的建立健全必须由各领导的一把手亲自抓,分管领导负责具体落实。二是全员参与,树立“维修质量第一”的观念。维修质量管理不是某个部门、某几个人的事,质量管理与每个人的工作都是分不开的,它基本上贯穿了每个工作岗位。因此,维修质量管理工作必须全员参与,从公司一把手到基层员工,无论是处在什么岗位上,大家都应端正自己的态度,提高质量意识,认真准确按照标准规定做好本职工作。三是持续改进,奖罚分明,提升质量管理工作的执行力。对于做得好的维修单位和个人,以树立榜样,发扬正气;对于出现的维修质量问题,按照“产生质量问题的原因没有查出不放过,质量问题的责任不清不放过,有效的纠正和预防措施没有落实不放过”的“三不放过原则”,既要就事论事解决问题,还要落实到个人责任。四是加强人才培养和人才引进,为质量管理的可持续发展奠定基础。人力资源部门要深入调研,积极作为,为企业的经营发展提供人员支持和保障,通过实施“人才战略”,创新制度建设,促进公司的可持续发展。
电 视:背投电视,液晶电视,大屏幕高清及纯平电视等。
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